先ごろ2007年のＪ各クラブの経営成績が発表されました。
2005年から始まったこのデータの公開、
データが3年分たまったということで、
今年から、従来やっていた、各クラブの経営の状況を、
項目(営業収入とか経常利益とか)ごとに分析するだけでなく、
各クラブごと3年分を時系列で見て行きたいと思います。

今回はその第1回目。
昨年までにＪに加盟していた３１クラブ全て見て行きますが、
まずは、我が愛するベガルタ仙台から。


■クラブ別経営実績　(単位:百万円)

項目	2005年	2006年	2007年
◆チーム成績
カテゴリー	Ｊ２	Ｊ２	Ｊ２
順位	４位	５位	４位
◆観客動員
リーグ戦試合数	22試合	24試合	24試合
総観客数	350,544人	346,868人	352,432人
平均観客数	15,934人	14,453人	14,685人
◆経営成績
営業収入	1,607	1,609	1,543
（広告料収入）	425	440	399
（入場料収入）	655	675	658
（Jﾘｰｸﾞ配分金）	138	117	124
（その他）	389	377	362
営業費用	1,948	1,685	1,601
（事業費）	1,741	1,498	1,389
内　選手・ﾁｰﾑｽﾀｯﾌ人件費	1,091	792	732
（一般管理費）	207	187	212
営業利益	▲341	▲76	▲58
経常利益	▲162	27	35
当期純利益	▲162	26	6
◆財政状態
総資産	977	902	777
総負債	556	454	323
純資産	421	447	453
資本金	2,328	2,328	2,328
繰越利益剰余金	▲1,907	▲1,880	▲1,874

ベガルタ仙台は、チームの成績としては、
残念ながらＪ２の中位力として、
昇格一歩手前のところで収まる安定感を発揮していますが、
経営的にも、営業収入が１６億前後と、比較的安定感を発揮しています。
これは、観客動員が１万５千人程度で安定していて、
入場料収入が６億５千万ほどを稼いでいることが原因でしょう。
ただそれに比して、広告料収入が低いので、
これをどうあげていくかがこれからの経営課題でしょう。

費用のほうは、２００６年からガクンと抑えてきてます。
一番抑えているのは選手・ﾁｰﾑｽﾀｯﾌ人件費です。
０５年と０６年比較して約３割の選手・ﾁｰﾑｽﾀｯﾌ人件費を抑えてます。
時期的に言えば、都並監督時代からサンタナ親分に変わったときですね。順位がそれほど変わっていないのは、
費用対効果という意味では、頑張っているといえるのではないでしょうか？

費用を抑えた影響で、収入がそれほど変わらない中で、
０６年から利益を出せる体質になりました。
ただ、累損（繰越利益剰余金のマイナス）を消せるほどの規模ではないので、
今期、減資を実施しました。
この財務体制の改善が、
より強固な経営基盤作りに寄与してくれることを期待しています。


次回は、Ｊの中で一番収入が多い
浦和レッズについてみて行きます。

他のクラブの分析は？経営実績時系列の目次




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